IECE - INSTITUIÇÃO EDUCACIONAL CIDADANIA E ESPORTE - BOTA FOGO II PLANO OE TRABALHO - Exarcíclo 2025 1. DADOS DA ENTIDADE PARCEIRA RAZÃO SOCIAI INS'1 ITUIÇÃO EDUCAI I0NAL CIDADANIA E [SPORT E RO IA LOGO II CNPJSEDE 21 221 657/0001 59 INSC. MUNICIPAL ISENTO ENDEREÇO DA SEDt RUA MARIA GABELONI CANA10 N’65. GOPOUVA - GUARULHOS, SP SITE; m ihe'.uhlbi fmnae > <>m bi TELEFONE: 11 5198-0094 [ MAIL: 2. DADOS DO DIRIGENTE (PRESIDENTE) NOME FERNANDO BATISTA CARAÇA ENDEREÇO RUA MARIA GABLLONI LANAI O N’6S. GOPOUVA - GUARULHOS. SP TELEFONE 11 94751 3281 E MAIL: tmiiiila.!. /^'‘gnHil uun RG 26.683.671-9 CPF 254.328Á38-97 VIGÊNCIA DA ATA de: 13/09/2024 a 31/08/2025 3. DADOS DA UNIDADE ESCOLAR NOME FANTASIA IECE BOTA FOGO II ENDEREÇO RUA LACTEA - 248 - PQ. PRIMAVERA CNPI DA UNIDADE ESCOLAR 21.22I657/OOO3 10 TELEFONE 11 5198-0094 E-MAIL: DADOS BANCO BANCO DO BRASH CONIA CORRENIE 22S878 BANCÁRIOS: AGENCIA 7052 1 CONTA POUPANÇA 22587 8 4. OBJETIVOS Atendimento na Modalidade Educação Básica - Educação Infantil/Creche e Pré Escola _______________________________________5. JUSTIFICATIVA ............... A entidade tem sua proposta de trabalho embassada na ação entre o educar e o cuidar, conforme estabelece a Proposta Curricular / QSN - Quadro de Saberes Necessários para Educação Infantil onde os cuidados são como aqueles referentes a proteção, saúde c alimentação, incluindo as necessidades de afeto, interação, estimulação, segurança e brincadeiras que possibilitem a exploração e a descobeita. O atendimento amparado nestes aspectos ê garantia de uma educação que privilegia a criança em sua totalidade, propoicionando um bom desenvolvimento e uma feliz infancia, pois uma criança feliz é a garantia de um adulto feliz. A felicidade da criança esta estreitamente ligada no ambiente em que vive em particular na relação estabelecida com as outras crianças da mesma idade ou maiores ç em especial com os adultos responsáveis pelo atendimento ás necessidades da criança. 6- METAS CONFORME MÉTODO SMART A Organização resolveu realizar a descrição de suas metas de acordo com o método SMART, conforme proposto tanto pelo Tribunal de Contas e Secretaria de Educação. Para desenvolver uma meta seguindo a metodologia SMART, precisamos garantir que ela seja Especifica, Mensurável, Alcançável, Relevante e Temporal. Sendo assim criamos o nosso plano de metas dividido em 6 colunas, onde cada uma conterá o descritivo confome o método SMART. . .................... META S M A R T ESPECIFICA MENSURÁVEL ATINGÍVEL RELEVANTE „ TEMPORAL 6^11^1 PLANO O£ TRABALHO - Exercido 2025 Matricular no mínimo 85% das crianças atendidas pela nossa instituição, com base no número de atendimento previsto para a nossa unidade, efetivando todas as matriculas encaminhadas pela Secretaria de Educação. 0 acompanhamento será feito através do sistema de consulta disponibilizado pela Secretaria, garantindo que todas as etapas do processo sejam finalizadas dentro do prazo estipulado para a matricula no início do ano letivo. A meta é ciai a sobre o precisa sei feito matriculai 85% das crianças) e como isso seiá realizado (com 3ase nos encaminhamentos da Secietai ia de Educação) 0 progresso pode sei nedido através da porcentagem de crianças matriculadas em relação ao total de atendimento. Com um planejamento adequado ea colaboração da equipe, a meta e viável dentro do contexto atual. Desde que a Secretaria encaminhe as natikulas. A meta alinha se com os objetivos da nstituição de garant ir o acesso à educação para as crianças atendidas. Há um prazo definido até 15 de fevereiro de 2024) para a conclusão das nalriculas. Prazo definido pela Secretaria de iducação. Assegurar a frequência das crianças na unidade escolar, monitorando através de registro e anotações e comunicando o Departamento de Supervisão escolar quando as faltas ultrapassarem 15 dias. As informações registradas vão permitir que a Organização tenha a sua media de frequência ao final de cada quadrimestre. Assegurar a requência dos alunos, monitorando altas através de diários de classe, contatando responsáveis para tdda 3 faltas consecutivas, anotando as razões das ausências, e comunicando o Departamento de Supervisão da Secretaria de Educação quando as faltas ultiapassarem 15 dias. Registrar mensalmente no sistema todas as faltas, comunicações com responsáveis e razões das ausências, visando manter um controle que permita calcular e apresentar a media de frequência dos alunos a cada quadrimestre. A equipe pedagógica e administrativa da unidade escolar será capacitada para utilizar o diário de classe e ferramentas de comunicação, garantindo um acompanhamento efetivo das faltas. Melhorai a frequência dos alunos é crucial para o api endizado e o desenvolvimento educacional, contribuindo para o cumprimento das diretrizes escolares e o bem-estar dos estudantes. mpiementar esse acompanhamento a partii do inicio do quadrimestre, com evisões semanais, e apresentar um elatôrio da média de requência ao final de cada quadrimestre Garantir 100% da Gratuidade as crianças, utilizando exclusivamnte os repasses da Secretaria de Educação. Garantir 100% de gratuidade no atendimento às crianças, sem cobrar dos responsáveis, utilizando exdusivamente o repasse da Secretaria de Educação para custear despesas de folha de pagamento e custos indiretos. A alimentação e uniformes escolares também são encaminhados pela Secretaria de Educação. Monitorar mensalmente o recebimento dos repasses da Secretaria de Educação e a utilização desses recursos para cobrir 100% das despesas necessárias para o atendimento às crianças Relatórios mensais serão gerados através do sistema de Prestação de Contas para verificar a utilização dos recursos. Considerando que a organização já possui um acordo formal com a Secietaria de Educação para repasses, a meta é i ealisticamente alcançável desde que os repasses sejam suficientes e geridos de forma adequada. Esta meta está alinhada com o objetivo da organização de proporcionar acesso gt atuito à educação e atendimento de qualidade para crianças, atendendo a uma necessidade social e promovendo a inclusão. A meta deve sei a medida por ano letivo, com avaliação quadrimestral pata assegurar que todos os ciitérios de gratuidade estejam sendo cumpridos. Implementar uma rotina de limpeza diaria, semanal e mensal em todos os espaços da unidade escolar, garantindo que 100% das tarefas definidas em planilha sejam cumpridas, assegurando um ambiente limpo e saudavel para crianças e colaboradores. Garantir a limpeza e a higiene de todos os espaços da unidade escolar, através da organização de uma rotina de limpeza diária, semanal e mensal, designando um responsável superior para acompanhar as atividades. Realizar 100% das tarefas de limpeza programadas, com a utilização de planilhas de serviços que devem ser assinadas semanalmente pelo responsável superior Com a equipe de limpeza alocada adequadamenle, assegurar que cada espaço receba a atenção necessária de forma periódica, permitindo que as atividades de limpeza sejam viáveis e dentre da capacidade da equipe. Um ambiente limpo e saudável é fundamental para o bem-estar das crianças e colaboradores, influenciando diretamente na saúde, segurança e produtividade no ambiente escolar. Implementai essa rotina de limpeza e acompanhamento em um per iodo de 4 meses, começando a partir do inicio do ano letivo, com avaliações mensais de pi ogressos e ajustes no planejamento, se necessário. PA. n PLANO DE TRASALHO - Exarcicio 2025 Manter o quadro de Recursos Humanos 100% completo de acordo com a Portaria de Secretaria de Educação 63/2021 e também de acordo com o numero de crianças matriculadas. Para isso, será divulgada a quantidade e os tipos de vagas disponíveis em diversas plataformas, incluindo redes sociais da unidade, quadro de aviso da creche, aceitando currículos entregues present «almente e também por email e WhatsApp. Todos os anúncios de vagas devem ser feitos em pelo menos três canais de comunicação distintos [redesocial, quadro de aviso e contatos eletrónicos). A quantidade de currículos recebidos deve ser registrada. Será responsável pela divulgação das vagas o Departamento Administrativo e pela triagem dos currículos recebidos As entrevistas para seleção dos candidatos ocorrerão cm até 30 dias após a abenura das vagas, garantindo que seja um objetivo realista. A meta está alinhada com as polir k as de gestão de pessoas da Secretaria de Educação e é essencial para garantir a continuidade e a qualidade do atendimento oferecido na unidade de creche, além de garantir o cumprimento das diretrizes legais. 0 prazo estipulado para o preenchimento das vagas abertas ser a de 30 dias a partir da data da divulgação das vagas. Garantir a formação continuada da Equipe Pedagógica, com a Participação de no minimo 80% da Equipe. Garantir a formação conlinuada dos profissionais da educação por meio da realização de uma palestra de aperfeiçoamento no atendimento infantil. Investir H$ 2.000,00 em palestra ou curso de aperfeiçoamento, conforme previsto no Plano de 1 rabalho no quadro de verba adicional. Organizar a palestra ou curso pai a o segundo semestre, utilizando o valor destinado em plano de trabalho. Liberar os profissionais para que possam participar das for mações gratuitas oferecidas pela Secretaria de Educação. Esta mela está alinhada com as propostas da Secretaria de Educação para a mellroria da qualidade do ensino, através do aprimoramento das habilidades dos profissionais envolvidos no atendimento infantil. A palestra deverá ser realizada até 30 de outubro de 2025, após o recebimento da verba adicional, programada para os meses de maio e setembro do mesmo ano A organização se compromete a manter 100% da documentação das crianças atendidas e dos colaboradores organizada e arquivada, obedecendo aos prazos de arquivamento conforme a legislação vigente. O Departamento Administrativo será responsável pela manutenção e controle dos arquivamentos anuais. A cada quadrimestre, será realizada uma conferência para garantir a ordem e a conformidade de toda a documentação." A organização se compromete a manter 100% da documentação das crianças atendidas e dos colaboradores organizada e arquivada conforme a legislação vigem e 0 Departamento Administrativo será responsável por garantir que todos os documentos sejam arquivados dentro dos prazos estabelecidos e que a ordem dos arquivos seja mantida. 0 objetivo é que todos os documentos sejam arquivados anualrnente, com um sistema de controle que permita verificar se a organização está cumprindo os prazos. Manter a documentação organizada é fundamental para garantir a conformidade legal, facilitai o acesso à informação e promover a transparência nas operações da organização. A conferência da manutenção da ordem documental será realizada a cada quadrimestie, ou seja, quatro vezes ao ano. para avaliar a conformidade e a organização dos arquivos. A organização se compromete a garantir que 100% das crianças atendidas recebam alimentação saudável, seguindo as orientações do plano alimentar da Secretaria de Educação, mediante treinamentos e atualizações da equipe de cozinha, com monitoramento quadrimestral dos resultados." — A organização se compromete a gaianrir que 100%'das crianças atendidas recebam alimentação saudável, conforme as diretrizes do plano alimentar fornecido pelo nutricionista da Secretaria de Educação. 0 cumprimento da meta será monitorado através de registros mensais que documentem a quantidade de cr ranças atendidas e a conformidade com o plano alimentar A meta será considerada atingida se 100% das crianças receberem alimentação que siga as orientações nutricionais em todas as refeições A equipe de cozinha se compromete a realizar treinamentos e atualizações fornecidas pela Secretaria de Educação para garantir que todas as dir etrizes alimentares sejam seguidas corretamente. Esta meta é relevante para a promoção da saúde e bem-estar das crianças atendidas. Alimentação saudável é fundamental para o desenvolvimento adequado e para a prevenção de doenças. A meta será cumprida e revisada por quadrimestre, sendo que as pr imeíi as avaliações ocorrerão quatro meses após a implementação do plano alimentar e dos treinamentos, com urn relatório finai a ser apresentado ao final do ano letivo. 5^1 PLANO DE TRABALHO - Exercício 202S A organização realizará manutenções periódicas nos espaços de convivência das crianças a cada 2 meses, garantindo a elaboração de relatórios sobre reparos necessários e a execução de uma pintura anual, assegurando um ambiente adequado para o bem-estar e desenvolvimento infantil," A organização manterá os espaços de convívio das crianças adequados, garantindo bem-esta: e contribuindo para seu devido desenvolvimento. Realizaremos manutenções periódicas para sanar possíveis defeitos, utilizando recursos destinados no plano de trabalho Será elaborado um relatório a cada 2 meses, documentando os reparos necessários, aem como as ações a serem providenciadas para consertos, trocas e manutenções. Alem disso, sei a realizada uma pintura anual das nstalações, tanto ntemas quanto exteinas, e intervenções esporádicas em casos de infiltrações. A Organização contratará equipe cie manutenção adequada e com labilidades necessárias para realizar os consertos e manutenções, e os recursos financeiros estão alocados no plano de trabalho, garantindo que as ações sejam viáveis A manutenção dos espaços de convivência ê essencial para criar um ambiente seguro e acolhedor para as crianças, promovendo seu bem-estar e desenvolvimento, alinhando-se aos objetivos da organização A meta sera implementada ao longo do ano. corn a orimeira pintura anual programada para o final do próximo trimestre e avaliações de manutenção a cada 2 meses, com o primeiro relatório sendo enviado até o inal do próximo mês A organização se compromete a desenvolver e implementar três instrumentos de participação da comunidade, garantindo uma participação de 75% dos responsáveis nas atividades e uma taxa de satisfação de 80% ou mais nas pesquisas anuais, até o final do próximo ano letivo." A organização se compromete a desenvolver e implementar três instrumentos de participação da comunidade até o final do próximo ano letivo. Esses instrumentos incluirão a realização de celebrações, comernoi ações e festas sazonais que envolvam os r esponsãveis e a cr iação de um canal de comunicação (online ou reuniões) para troca de ideias, assim como a realização de uma pesquisa de satisfação anual. O sucesso da meta será medido pela participação de pelo menos 75% dos responsáveis nas atividades propostas, além de obter uma taxa de satisfação de 80% ou mais nas pesquisas anuais. A equipe da creche se comprometerá a organizar, no mínimo, quatro eventos comunitários até o final do ano letivo, garantindo que haja uma comunicação ativa e um espaço para feedback na gestão das atividades. Esta meta è relevante para o fortalecimento dos vínculos entre as crianças, os r esponsãveis e a escola, promovendo um ambiente mais colaborativo e transparente nas ações da creche. A meta será alcançada até o final do próximo ano letivo, corn avaliação quadrimestial da participação e interação dos responsáveis em cada atividade proposta, além da realização da pesquisa de satisfação no último mês do ano letivo. A equipe pedagógica irá desenvolver e implementar planos de aula bimestrais que proporcionem aprendizado e vivências enriquecedoras para 100% das crianças matriculadas, em conformidade com as diretrizes da Secretaria de Educação. O progresso será monitorado e documentado através de relatórios e fotos, com avaliações a cada quadrimestre para garantii a eficácia das atividades e o desenvoivimento adequado segundo a faixa etária." Proporcionar aprendizado e vivências enriquecedoras para 100% das crianças matriculadas, alinhando as atividades às diretrizes da Secretai ia de Educação, com foco no desenvolvimento adequado ã faixa etária. A equipe pedagógica desenvolverá planos de aula bimestrais, que incluirão relatórios e fotos para documentar o progresso e as atividades realizadas, garantindo que todas as crianças (100¾)) participem e se bencfrcicm. A equipe será capacitada para elabor ar planos de aula que atendam às necessidades especificas de cada faixa etária, assegurando que os objetivos possam ser alcançados sem excessiva complexidade. Esta mela busca favorecer o desenvolvimento integral das crianças, promovendo aprendizado de qualidade e experiências significativas, o que está alinhado com a missão da instituição dc ensino e as diretrizes educacionais estabelecidas. A meta será implementada ao longo do ano letivo, com a primeira avaliação do progresso acontecendo ao final de cada bimestre, peimitindo ajustes contínuos e melhorias na abordagem pedagógica. Pet capita RS 67-5,00 RS 245,00 RECURSOS HUMANOS VALOR UNITÁRIO RS 0 00 RS 0.00 R$ 0,00 R$0,00 Qí/ant. Função Cargo Horária Saíárlo Total FGTS INSS PIS VT VA VR Aux. Saude Bem Estar Subtotal Provislonamento Total 1 Diretor (a) 44 horas RS 4 003.27 RS 4.003,27 RS32O,26 R$ 1.C6O.87 RS 40.03 RS R$ 215.00 R$0.00 R$43,00 RS 35 52 R$ 5 717 95 R$853.51 RS ú 581 .iç. 1 Coord. Pedagogicofa) 44 horas RS 3 238.87 RS 3 238,87 RS 259 11 RS 858.30 RS 32 39 RS RS 215.00 RS 0.00 RS 43,00 RS 35 52 RS4.632.19 RS 698 52 RS 5 380.61 1 As$t$t Administrativo 44 horas R$ ? 500.00 RS 7 500,GO R$ 200.00 RS 652.50 RS 2S.00 RS 772 60 R$215,00 RS 0.00 RS 43.00 RS 35 52 RS 3 953 62 RS S39 25 R$ 4 493,07 1 Co/inheiro(a) 44 horas RS 1 948,13 RS 1 943,13 R$ 155,85 RS 516.25 RS 19.48 RS 272.30 RS 215,00 RS C’,00 R$43,00 RS 35.52 RS 3.206,03 RS 420.21 2 Aux Cozinha 44 horas R$ 1.650.00 RS 3 300 00 R$ 264.00 RS 874 50 R$ 33,00 RS 272.60 RS 430,00 P$ 0.00 RS 86,00 RS 71.04 RS 5.331 34 RS 71181 R$ 6 043 ■$ 3 Aux. limpeza 44 horas RS 1.650.00 RS 4 950,KJ RS 396.00 RS 1 311.75 RS 49 50 RS 272.80 R$ 430,00 R$0.00 RS 86,00 RS 71.04 RS 7 567,09 R$ 1 067 72 RS E 634 8 : 21 Professot(a) 44 horas R$2.944,00 RS 61 824.00 RS 4.945,92 RS 16.383.36 RS 618.24 RS 272.80 RS 4 945.00 R$ 0.00 RS 989,00 RS B1696 RS 90.795.28 RS 13 335/4 R$ 104 130 ^2 l Ag. Escolar 44 horas RS 2 472,79 RS 2 472,79 RS 197.82 RS 655.29 RS 74 73 RS RS 215.00 R$ 0,00 RS 43 00 RS 33.52 RS 3.644 15 RS 533,38 R$4 177 c? 1 Aux Manutenção 44 horas R$ 2 /39,85 RS 2 739.35 RS 219.19 RS 726 06 RS 27 40 RS 27280 RS 215.00 RSOOO RS 4 3.00 RS 35 5? RS 4.278.82 RS 590 99 RS 4 86? ç t 3 Profe$soi(a) Volante 44 horas R$ 2.944,00 RS 8 832,00 RS 706.56 RS i 340.48 RS SB 32 RS RS 645,00 R$ 0.00 RS 129,00 RS 105.0C RS 12.846.36 RS 1 905.06 RS 14 751 1 Aux Administrativo 44 horas R$ 2 365.27 RS 2 355.27 RS 139.Z2 RS 626,80 R$ 23,65 R$ RS 215,00 PSC.OO RS 43 00 RS 35.52 RS 3 495.46 RS 510.19 RS 4003.55 R$ 0,00 RS 0,00 R$0.30 RS 0.00 RS RS 0,00 RS 0.00 R$0,00 RS COC R$ 0.00 RS 0.00 RS DOO aso,co R$ 0.00 R$ 0,00 RS 0.00 RS R$ O.OO R$0,00 P.S 0,00 R$ 0,00 RS 0.00 RS U.OO RSO.OD R$ 0,00 RS 0.00 R$0,00 R$0.00 R$ RS 0.00 RS O.GO R$ 0.00 R50OO RS 0.00 R$ 0.00 RS 0,0? 36 S.j''*'"') s / Soma R$ 23.456,13 R$ 98.174,18 R$ 7.853,93 RS 26.016,16 R$ 931,74 R$ 1.636,80 R$ 7.955,00 R$ a,oo R$ 1.591,00 R$ 1.312,68 RS 145.521.49 R$ 21.176,181 RS 166.697,67 ' Assinatura do Prudente FERNANDO BATISTA CARAÇA RG 26.683.671-9 Data 22/04/2025 3 T '42 aho Ipi IECE - INSTITUIÇÃO EDUCACIONAL CIDADANIA E ESPORTE - BOTA FOGO II PLANO DE TRABALHO - Exercício 2025 PLANILHA DE APLICAÇÃO FINANCEIRA l/a/or Repasse mensal (C/ Vr. locaçõo-qdo. houver) R$ 186.335,31 DESPESAS Recursos Humanos Valor do Mensal Valor Ano Salários R$ 98.174,18 R$ 1.276.264,34 Benefícios RS 12.495,48 R$ 149.945,76 Encargos Trabalhistas R$ 34.851,83 R$ 453.073,79 Sub-total (H R$ 145.521,49 R$ 1.879.283,89 Provisão (21,57 sobre base FGTS) R$ 21.176,18 R$ 254.114,16 Sub-total (2) R$21.176,18 R$ 254.114,16 Recursos Humanos (1 +■ 2) R$ 166.697,67 Custos Indiretos Água R$423,87 R$ 5.086,44 Luz R$ 400,00 R$ 4.800,00 Gás R$ 400,00 R$4.800,00 Material Pedagógico R$ 634,46 R$ 7.613,52 Material de limpeza R$ 700,00 R$ 8.400',00 Telefone R$ 300,00 R$ 3.600,00 Contabilidade R$ 2.890,00 R$ 34.680,00 Pequenas Manutenções da unidade R$ 700,00 R$ 8.400,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 Sub-total 3 R$ 6.448,33 R$ 77.379,96 Valor Mensal Subsidio e manut. Unidade R$ 173.146,00 R$2.210.778,01 Locação (quando houver) Aluguel R$ 12.266,22 R$ 147.194,64 IPTU R$ 923,09 R$ 11.077,08 Sub-total 4 R$13.189,31 R$ 158.271,72 VERBA ADICIONAL - Maio e Setembro Subsídio Valores Previstos Qualificação de Recursos Humanos R$ 6.852,00 Auxilio no Pagamento de férias e 13e R$ 4.900,00 Execução de Melhorias na Unidade Escolar R$ 80.000,00 Aquisição de Material Pedagógico R$ 46.764,80 Aquisição de bens permanentes R$ 34.629,20 TOTAL R$ 173.146,00 Data 22/04/2025 // Assinatura do Presidente FERNANDO BATÍSTA CARAÇA RG 26 683.671-9 PLHWPÊTRAÊ»LHO-È««/cfoip2S INSTITUTO EDUCACIONAL CIDADA' ' E ESPORTE - IECEII Entidade Parceira: INSTITUTO EDUCACIONAL CIDADANIA E ESPORTE - IECE II Unidade: INSTITUTO EDUCA CIDADANIA E ESPORTE -IECE II Telefone: (11) S198-0094 Endereço: RUA:RUA LACTÉA 248, PARQUE PRIMAVERA - QURULHOS/SP PLANO DE TRABALHO QUADRO DE SALAS SALA N9 METRAGEM Piso MODAUDADí TURMA QUANT. ALUNOS QUANT. PROFESSOR 1 24m Térreo Berçário II A 24 3 2 32m Térreo Maternal A 32 2 3 32m Térreo Materna! B 32 2 4 32m Térreo Maternal C 32 2 5 24m Térreo Berçário II c 24 3 6 24m Térreo Berçário 1! B 24 3 7 24 m Térreo Berçário 1 A 24 3 8 22m Térreo Berçário 1 B 22 3 214 21 Volantes 3 Total Professores 24 Data: ~| 1/8/2025 |